一、【进销存管理】
1.【采购计划】月度出具进销存分析表，审核各组采购计划、备货计划，组织实施并监督执行，保证采购工作的正常开展；
2.【库存管理】把控产品的整体销量与库存，保持最优库存周转率，对断货负责，满足业务正常需求；
3.【滞销管理】控制库存进销存的合理性，对于滞销产品，及时提出有效的营销改进措施，给出可行性方案；
4.【降本管理】每月更新供应商报价表，合理控制采购成本，定期组织成本控制优化方案，并协同其他部门进行方案落地。
二、【供应商管理】
1.【分析考察】负责供应商工厂实地考察，对供应商各项资质进行分析评估，开发合格且优质的供应商；
2.【评估管理】制定供应商评估管理标准，组织对现有供应商的考核评估，建立供应商常态化管理机制，保持与供应商健康、良好的商业合作关系；
3.【谈判主导】主导供应商谈判，根据实际情况，从成本、交付、账期、质量等方面为公司获取有利条件，提高竞争力；
4.【账单管理】负责采购票据的规范指导和审批工作，确保账期合理。
三、【标准流程】负责梳理并规范采购交付相关流程制度，不断完善和迭代采购体系建设。
四、【团队管理】统筹采购部整体职能工作，建立和优化采购部制度；管理部门内部员工、员工绩效考核、培训等，搭建部门人才梯队。
【老板心中的那个“你”--任职要求】
1.【经验】本科及以上学历（优秀者可放宽要求），1年以上采购团队（5人以上）管理工作经验；
2.【业务】优秀的供应商管理与成本管控能力；熟悉采购标准流程设计；具备团队管理经验；
3.【特质】诚信正直，成本敏锐，逻辑清晰，管理才干；
4.【认同】接受出差，认同公司的企业文化和价值观。
【这些让你欲罢不能的点--薪酬福利】
1.【薪酬】年终奖先稳稳的来一波，薪酬你来定（10-15K)，优秀者可谈；
2.【培训】公司免费提供外出培训，优秀管理方法引进~个人职场续航，成长值拉满~
3.【福利】社保，13薪，年终奖，孝敬爸妈奖，国内旅游；
4.【作息】朝九晚六（7.5h），单休（下半年有大小休计划），节假日休，春节休（15天左右）；各类团建、个性活动，礼物等不断，惊喜不断~

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